Strategy for Improving Corporate Performance & Profitability

Pilihan Jadwal Training:


Fee:
Tentative tempat training di Jakarta : Arion Swiss Belhotel, Kemang / THE 1O1 Hotels & Resorts / Park Hotel Jakarta

Obejctive program

Membangun keuntungan strategis bagi perusahaan dengan menerapkan sistem evaluasi kinerja yang kuat yang mendorong kinerja dan meningkatkan keuntungan, melalui eksplorasi sumber daya lokal dan multinasional untuk mengelola risiko operasional dan menciptakan nilai perusahaan untuk mendapatkan memanfaatkan dari peluang pertumbuhan di masa yang penuh tantangan.

Program overview

Mendapatkan keunggulan yang kompetitif dalam perekonomian yang sulit, sehingga membutuhkan pandangan yang seimbang dari bisnis yang meliputi keuangan dan non-keuangan serta sistem control dari kinerja atas biaya, melalui mengeksplorasi hubungan yang kritis antara strategi bisnis, pengukuran kinerja, akuntabilitas manajemen, desain organisasi, dan tata kelola perusahaan.

Seiring dengan tercapainya keinginan berbagai kelompok yang se-level, dengan mengevaluasi sistem baru yang dalam mengukur dan mengelola risiko, biaya, dan kinerja, untuk mengembalikan organisasi dalam menerapkan sistem dan fungsi bisnis serta inisiatif, dalam menciptakan nilai perusahaan, dan mendorong terobosan kinerja.

Benefit

  1. Menterjemahkan misi perusahaan dan strategi bisnis ke dalam target dan ukuran kinerja
  2. Menganalisa, memahami dan mengkomunikasikan strategi bisnis
  3. Mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja yang terintegrasi untuk mengelola system biaya dan kontrol kinerja
  4. Mensejajarkan akuntabilitas manajemen, design organisasi dan tata kelola perusahaan dengan menggunakan strategi dan nilai-nilai perusahaan
  5. Memahami komponen di dalam pengelolaan resiko strategi operasional selama masa pertumbuhan ekonomi
  6. Memanfaatkan keuangan, fisik dan modal manusia dalam menciptakan nilai perusahaan
  7. Strategi komunikasi bisnis dan kinerja untuk investor

Outline

  1. Menyeimbangkan score cards
  2. Pengukuran profitabilitas dan manajemen pelanggan
  3. Manajemen biaya
  4. Evaluasi kinerja
  5. Design organisasi dan insentive cross-selling
  6. Tata kelola manajemen resiko
  7. Korupsi dan Sistem Kontrol
  8. Merger dan Akuisisi
  9. Komunikasi investor
  10. Nilai Perusahaan
  11. Insentif dan manajemen kinerja
  12. Sistem tanggung jawab

Workshop Leader :

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Metode

Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di pasar manapun.

Peserta

Program ini dirancang bagi para professional senior di perusahaan yang mendapatkan tanggung jawab untuk merancang dan menerapkan sistem untuk memonitor dan meningkatkan kinerja perusahaan, sehingga mereka dapat membuat perencanaan, pengendalian, dan tanggung jawab akuntansi, termasuk:

  1. Senior Staff, Supervisor dan Manajer
  2. Penanggung jawab perencanaan strategi
  3. Controllers
  4. Account eksekutif di bidang industri

 

Hubungi Kami
Ms. Ori / Ms. Riri
Phone    : 021-7919 8730 / 7919 4462
Fax        : 021-79198740
Email     : cs@lembagatraining.com

Form Registrasi

* Required information.

Topik

Tanggal
Tipe
Nama*
Job Title
Perusahaan

Alamat Perusahaan

Email*
Telepon Mobile*
Telepon/Ext
Fax
Pesan
captcha